تأسست وحدة أعمال شركة شينجيه للطاقة في كينيا! أُطلقت رسميًا استراتيجية أفريقيا للطاقة الشمسية الكهروضوئية.
تأسست وحدة أعمال شركة شينجيه للطاقة في كينيا! أُطلقت رسميًا استراتيجية أفريقيا للطاقة الشمسية الكهروضوئية.
1. سوق الطاقة الشمسية المحلية: من المنافسة الشرسة إلى الإنجازات
بحلول عام 2025، وبعد سنوات من التوسع السريع، تدخل صناعة الطاقة الكهروضوئية في الصين مرحلة تكيف جذري. فبينما يظل الطلب المحلي قويًا، يستقر النمو، وتضغط المنافسة الشديدة على هوامش الربح. وفي الوقت نفسه، تشهد الأسواق الناشئة في أفريقيا وجنوب شرق آسيا طلبًا متزايدًا على التحول في مجال الطاقة، مما يجعلها مراكز استراتيجية لشركات الطاقة الكهروضوئية العالمية.
باعتبارها الموزع الرئيسي لشركة جا الطاقة الشمسية، تستفيد شركة شينجي طاقة من تفوقها التكنولوجي ودعمها السياسي للاستفادة من أفريقيا - وهي المنطقة التي تحتوي على 60% من أفضل موارد الطاقة الشمسية في العالم ولكن معدل التنمية فيها أقل من 1%.
تفتخر أفريقيا بامتلاكها 60% من موارد الطاقة الشمسية الرئيسية في العالم، حيث يتجاوز سطوع الشمس السنوي 2500 ساعة في دول مثل جنوب أفريقيا وكينيا. وتُقدر إمكانات الطاقة الشمسية الكهروضوئية في المنطقة بنحو 7900 جيجاوات، إلا أن معدل تطويرها الحالي لا يزال أقل من 1%.
ثانيًا: أزمة الطاقة في أفريقيا: فرصة سوقية
يفتقر حوالي 43% من سكان أفريقيا (حوالي 600 مليون نسمة) إلى وصول مستقر للكهرباء. في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، من المتوقع أن يأتي 30% من توليد الكهرباء الجديد من أنظمة شبكات كهربائية صغيرة مستقلة عن الشبكة، مما يجعل الطاقة الشمسية البديل الأكثر جدوى.
ثالثًا. آفاق السوق والرؤى الرئيسية من زيارة المدير التنفيذي لشركة شينجيه للطاقة
في عام ٢٠٢٤، قاد السيد لي، المدير العام لشركة هوبي شينجي لتكنولوجيا الطاقة الجديدة المحدودة، وفدًا إلى أفريقيا لتقييم الطلب على الطاقة الكهروضوئية وسياساتها في أسواق رئيسية مثل جنوب أفريقيا وكينيا وأوغندا. وقد كشفت النتائج عن:
حوافز السياسةتطبق العديد من الحكومات الأفريقية إعفاءات ضريبية (بما في ذلك إعفاءات من رسوم الاستيراد وضريبة القيمة المضافة)، ودعمًا ماليًا، واتفاقيات شراء طاقة طويلة الأجل. على سبيل المثال، تهدف الاستراتيجية الوطنية للطاقة في كينيا إلى توليد 50% من كهربائها من مصادر متجددة بحلول عام 2030، مع تعزيز مشاريع الطاقة الشمسية الموزعة والشبكات الصغيرة من خلال سياسات التعاون المجتمعي.
الطلب المتزايد:
من بين 600 مليون شخص في أفريقيا الذين لا يحصلون على الكهرباء، تشكل منطقة أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى ما يزيد على 43% منهم، مما يدفع الطلب العاجل على أنظمة الطاقة الشمسية الموزعة وتخزين الطاقة.
من المتوقع أن تتجاوز منشآت الطاقة الشمسية الكهروضوئية في جنوب أفريقيا 10 جيجاوات بحلول عام 2025.
تعد كينيا واحدة من أسرع أسواق الطاقة نمواً في شرق إفريقيا، حيث تبلغ معدلات كهربة المناطق الريفية أقل من 30%، مما يؤدي إلى زيادة الطلب على حلول الطاقة الشمسية وتخزين الطاقة خارج الشبكة.
تظل تكاليف الطاقة الحضرية مرتفعة - حيث يدفع المستخدمون التجاريون والصناعيون أسعار كهرباء أعلى بنسبة 30% من تلك الموجودة في الصين، مما يدفع الشركات إلى اعتماد حلول الطاقة الشمسية بالإضافة إلى التخزين من أجل كفاءة التكلفة.
التكيف مع التكنولوجيا:في ظل البنية التحتية الضعيفة في أفريقيا، تعد وحدات الطاقة الشمسية عالية الكفاءة من جا الطاقة الشمسية والحلول المخصصة من شينجي (مثل الأنظمة خارج الشبكة والخلايا الشمسية الرقيقة خفيفة الوزن) حاسمة في معالجة نقص الطاقة في المنطقة.
رابعًا. إنشاء وحدة أعمال كينيا: نقلة استراتيجية في التوطين
في مارس 2025، أطلق السيد لي رسميًا وحدة أعمال كينيا، مُمثلًا بذلك إنجازًا هامًا في توسع شركة شينجيه للطاقة في أفريقيا. تُمثل هذه الخطوة نقلة استراتيجية من مجرد تصدير المنتجات إلى تقديم خدمات محلية. ووفقًا لوكالة الطاقة الدولية (وكالة الطاقة الدولية)، من المتوقع أن يصل إجمالي الطاقة الكهروضوئية في أفريقيا إلى 125 جيجاوات بحلول عام 2030. ومن خلال وحدة أعمال كينيا، تهدف شركة شينجيه للطاقة إلى توسيع نطاق أعمالها في شرق أفريقيا.
وفي المستقبل، ستعمل الشركة على دمج سلسلة التوريد العالمية لشركة جا الطاقة الشمسية مع قدرات الخدمة المحلية لدفع انتقال أفريقيا من جزيرة للطاقة إلى مركز للطاقة المتجددة.
لا يُعد توسع شركة شينجيه للطاقة في أفريقيا استراتيجيةً رائدةً لسوق الطاقة الكهروضوئية الصينية المُشبعة فحسب، بل يُمثل أيضًا انعكاسًا لدور شركات الطاقة الجديدة الصينية في حوكمة الطاقة العالمية. من تصدير التكنولوجيا إلى بناء النظام البيئي، قد يُمكّننا هذا التوسع الشمسي غربًا من أن نكون لاعبين رئيسيين في تشكيل سوق جديدة، وزخم جديد، وذروة جديدة في صناعة الطاقة المتجددة.
